Ideia Maior que a Porta
Texto reproduzido do livro “Histórias de Aprendiz” publicado pelo colunista.
Marcelo era publicitário experiente, com anos de bagagem em grandes agências de São Paulo e Curitiba. Quando a empresa resolve estruturar uma filial na cidade catarinense, para atender mais de perto meia dúzia de clientes importantes, aceita o desafio de administrar o novo negócio. Durante quatro anos, toca a nova agência praticamente sozinho, contando com os serviços operacionais da matriz para criar e veicular as campanhas.
Os negócios deslancham, o faturamento da filial dá sucessivos saltos e Marcelo entende ser necessário criar sua própria estrutura operacional. Vários profissionais se transferem da matriz para a filial.
O diretor de criação, responsável pela produção interna da agência, nos primeiros tempos raramente tem contato com os clientes. Até que belo dia um diretor de metalúrgica – um dos principais clientes da agência – aparece na empresa para discutir estratégia de nova campanha. Na reunião, conhece Marcos, o diretor de criação. A empatia é rápida, mútua. Parceria formada, daí para frente, sempre que Marcelo não pode visitá-lo pessoalmente, o diretor da metalúrgica pede a presença de Marcos.
Novo desafio de marketing. Reunião marcada, Marcelo precisa viajar. Marcos toma seu lugar. Reunião de briefing. Na mesa, problemas, estratégias de concorrentes, público alvo, detalhes dos produtos, relação de peças a serem criadas, mídia possível…
Marcos é um bom diretor de criação, redator competente. Mas ainda é aprendiz de estrategista, com pouco foco nas soluções, e se deixa levar pelo devaneio criativo. O diretor de marketing da metalúrgica não o interrompe, as idéias surgem aos borbotões, uma se destaca das demais, cria forma, agiganta-se.
Nesse momento, o diretor da metalúrgica traz Marcos de volta para a realidade:
– Cuidado! As ideias ficaram tão grandes que já não conseguem sair dessa sala. Melhor achar uma que passe pela porta…
História contada por Paulo Reginatto.
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